Partizipation
Ihrer Mitarbeitenden. Die immaterielle Mitarbeiterbeteiligung spricht die Beteiligungskultur, die innerbetriebliche Zusammenarbeit, Organisation und Verhalten an, also die partnerschaftliche Unternehmensführung als Gesamtheit.
Schritt für schritt zu Ihrem beteiligungsmodell
01. Gemeinsame Richtung erkennen
Gegenseitiges Vertrauen sind die grundlegenden Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung eines Modells der Mitarbeiterbeteiligung. Partnerschaftliche Unternehmensführung darf keine Insellösung im Unternehmen sein, sondern muss das ganze Unternehmen durchziehen.
02. Fokus auf Erfolg
Mit unserem „Miterfolg-Fokus“ erheben wir systematisch die Ausprägung und Bedeutung der sogenannten weichen Faktoren und schätzen diese hinsichtlich ihrer Wertigkeit ein. Sie analysieren die intellektuellen Werte Ihres Unternehmens und bilanzieren Ihr Unternehmen ganzheitlich.
03. Gewinn aus der Zusammenarbeit
Ihre Mitarbeitenden agieren als Hauptakteure, denn sie sind die besten Beratenden für Ihre Unternehmensführung. Optimieren Sie dauerhaft Ihr Unternehmensergebnis durch motivierte Mitarbeitende und schaffen Sie eine Win-Win-Situation für alle am Unternehmensprozess Beteiligten.
Zielsetzung
Gesellschafter, Geschäftsführende, Führungskräfte und Mitarbeitende werden in die Lage versetzt, Stärken und Schwächen sowie konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu erkennen. Dabei werden Ressort-Egoismen abgebaut und ressortübergreifende Diskussionen angeregt. Das Verständnis für andere Fachbereiche wird gefördert und der Veränderungsprozess wird auf eine breite Basis gestellt und nicht dem Riecher oder dem Fingerspitzengefühl des Einzelnen überlassen. Real und praxisnah bauen Sie den Wissensvorspruch Ihrer Mitarbeitenden zu einem echten Wettbewerbsvorteil aus. Unseren „Miterfolg-Fokus“ nutzen Sie auch für Ihre interne und/oder externe Kommunikation. Er unterstützt Sie auch dabei, Ihr Rating nach Basel II zu verbessern und senkt somit Ihre Finanzierungskosten.
Projektablauf
1. Vorstellungsphase
Sie lernen uns und unsere Berater in einem ersten, unverbindlichen und natürlich kostenfreien Gespräch kennen. Wir besprechen einige Details zu Ihren Beweggründen, Ihren angestrebten Zielen, Unternehmensinformationen und beantworten Ihre Fragen.
2. Angebotsphase
Wir unterbreiten Ihnen ein maßgeschneidertes Angbeot als ganzheitliches Einführungskonzept, die partnerschaftliche Unternehmensführung und die materielle/immaterielle Komponente berücksichtigend. In den Mittelpunkt des Prozesses der Modellfindung stellen wir Ihre Mitarbeitenden als Hauptakteure. Hierbei überprüfen wir auch, ob für Ihr Anliegen ein geeignetes Förderprogramm existiert und unterstützen Sie bei der Antragsstellung.
3. Umsetzungsphase
Unser Beratungsprozess basiert auf einander abgestimmten Modulen, mit denen Schritt für Schritt das maßgeschneiderte, individuelle Mitarbeiterbeteiligungsmodell entsteht, denn es soll Ihren Unternehmenserfolg mittragen. Durch die regionale Nähe und das breite interdisziplinäre Fachwissen können wir schnell und kompetent agieren.
4. Nachhaltige Betreuung
Sowohl in der Einführungsphase wie auch bei der anschließenden Begleitung legen wir sehr großen Wert darauf, dass Sie praktizieren zu können.